Véritables entreprises, elles sont économiquement responsables devant leurs actionnaires de l’équilibre de leurs comptes. Entreprises sociales, elles se doivent de réinvestir leurs bénéfices et sont limitées dans une éventuelle rémunération de ces mêmes actionnaires.

Notre présence au cœur de la problématique française de l’habitation puis de l’habitat depuis 1850 nous donne un rôle d’acteur du lien social, puisque l’habitat est l’élément premier de l’insertion de l’homme dans la société. SA d’Hlm, nous sommes autant responsables du logement que du cadre de vie de nos clients, locataires et accédants à la propriété.

Chaque génération crée ses besoins et définit ses enjeux, aussi nos entreprises ont-elles vu évoluer leurs objectifs et leurs modalités d’action au fil du temps. La longue histoire des SA d’Hlm est celle de leur responsabilité dans la société française.

Au cours de la première période de leur histoire, les sociétés ont été essentiellement responsables de la construction de logements. Dès 1850, il a fallu créer et gérer des habitations décentes pour les populations ouvrières. L’exode rural, la concentration des populations autour des sites industriels et la faiblesse de leurs revenus nous ont conduit à construire pour le compte des grandes entreprises industrielles de nombreux logements dont la caractéristique principale devait être la salubrité. Les sociétés ont ainsi accompagné la révolution industrielle française.

Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, l’urgence de la reconstruction du pays et la nécessité de faire disparaître les bidonvilles ont été les moteurs de l’action des sociétés. Il fallait redonner un toit convenable à chaque famille et apporter à tout le confort sanitaire moderne.

La deuxième période de notre histoire fut celle de la responsabilité de la qualité de l’habitation. Nous sommes passés au cours des années 1970 d’une production de masse à une offre diversifiée d’habitation. L’habitat s’inscrit dans un cadre où un soin particulier est donné aux espaces de proximité, dans l’immeuble et dans les lieux collectifs proches.

A partir des années 1990, les sociétés complètent leur offre par des services aux habitants. Nos clients bénéficient maintenant d’une relation et d’un suivi personnalisés. L’habitation n’est plus seulement conçue dans sa dimension de construction, mais accompagnée de services à la personne.

La troisième période de notre histoire, nous l’écrivons ensemble aujourd’hui : c’est celle de la responsabilité du cadre de vie de nos clients. Il ne suffit plus de produire des habitations aux meilleures normes de confort, aux espaces de proximité agréables, et comprenant une offre de services aux personnes. Il faut tenir compte de la diversité urbaine et y participer afin que la ville soit un lieu d’épanouissement et d’échange.

Les sociétés ont la responsabilité de contribuer au lien social et à son développement. Pendant trop longtemps, la réalité des habitations sociales a aggravé la ségrégation sociale plutôt que de la réduire. Au contraire, l’habitation doit être un facteur d’intégration et non de discrimination. L’environnement global d’une habitation doit être convivial, serein et intégré à la vie de la ville ou du pays dans lequel elle se trouve.